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Um sistema de gestão que integra os departamentos da sua empresa, gera relatórios automatizados e ainda agiliza (e qualifica) a sua tomada de gestão. Isso tem se mostrado cada vez mais possível com o auxílio do ERP.

Mas você não precisa ficar apenas com esses diferenciais da solução como garantia de que ele pode fazer a diferença para a sua gestão. Isso porque, ao longo deste post, vamos mostrar os sinais que você talvez reconheça, na sua rotina, de que já está na hora de contar com a ajuda do ERP em seus processos diários.

Confira!

Por que Investir em ERP?

Essa plataforma, que integra eficientemente todos os setores de uma empresa, é um grande aliado da revolução digital e também de resultados mais positivos para o desenvolvimento da sua marca.

Com o ERP, as áreas dialogam o tempo inteiro, com dados automaticamente atualizados para que não ocorram desencontro de informações.

Por exemplo: o setor de vendas sabe, exatamente, quanto tem em estoque de determinado produto, que por sua vez está em profundo alinhamento com a logística da empresa e daí por diante.

Como resultado, ocorrem mais organização, integração, agilidade e eficiência em todos os processos.

Quais são os indícios que apontam a necessidade de investir em ERP?

Veja, abaixo, quais dos sinais a seguir podem evidenciar a necessidade de uma boa solução de ERP no dia a dia da sua empresa:

Desencontro de Informações

Já passou pela situação desagradável de um vendedor prometer determinada venda, mas ele não havia checado, antes, se havia disponibilidade de materiais necessários em estoque? Ou se um pedido de compra foi além do que deveria ter sido feito porque não houve comunicação eficiente entre as áreas responsáveis?

Isso tende a acontecer porque não existe integração entre os departamentos. E o ERP, como já discutimos acima, tem esse poder de centralizar os dados e colocá-los à disposição de todos os envolvidos, evitando desencontros no dia a dia.

Planejamento Ineficaz

No papel as coisas fluem, mas no plano real, falham? É um reflexo imediato do que falamos no tópico anterior, uma vez que não existem dados integrados e centralizados em um só lugar.

Com o ERP, por sua vez, esse problema é minimizado porque as pessoas têm acesso às mesmas informações — que são, inclusive, atualizadas automaticamente quando ocorre mudança nos valores.

Controle de Estoque

Já mencionamos esse problema, anteriormente, mas vale reforçá-lo. Estoques que acusam determinada quantia de itens, mas que na verdade não têm esse valor determinado, causam problemas múltiplos à empresa — e, muitos deles, afetam na experiência dos seus clientes.

Por isso, o ERP chega para reverter esse problema com soluções automatizadas e que garantem total alinhamento com a realidade do seu negócio, e em tempo real.

Padronização de Processos

Empresas sem um fluxo de trabalho e padronização nos processos estão fadadas à desorganização, ao desencontro de informações e à lucratividade reduzida. Especialmente, se o momento da sua organização é de crescimento.

Antecipar-se às mudanças é fundamental. E com o ERP, você ganha esse elemento em seu benefício, podendo personalizar a ferramenta para se adequar aos seus processos. De maneira que você a configure para atender às suas necessidades e características do seu negócio.

Nível de satisfação dos Clientes

Esse é um apanhado de tudo o que discutimos até aqui. Com lentidão, desencontro de informações, erros contínuos e uma falta de padrão no fluxo produtivo, o elemento final na sua cadeia de trabalho é prejudicado: seu cliente e os consumidores em potencial.

Como resultado, a imagem da sua empresa é danificada e pode ser permanentemente prejudicada por esses erros que seriam facilmente resolvidos com o uso estratégico e personalizado de uma boa ferramenta de ERP.

Deseja falar um pouco mais sobre o assunto e entender, na prática, como o Vensis ERP pode mudar para melhor a rotina da sua empresa? Entre em contato e converse com um de nossos especialistas.